定制家具

正如所謂的做羅馬人做的
    
     為了在中國取得更好的發展，我們必須實現管理者的本土化，適應當地員工的辦公習慣和文化，其實理想的領域是能夠實現中西結合，而不是土壤、海洋、辦公自動化系統，如果能起到粘合劑的作用，那將是非常有價值的。
    
     國外企業在應用OA辦公系統上既有優缺點，其優勢在于管理、流程、崗位規范，項目實施相對容易；劣勢在于由于語言和文化的差異，對頂級OA辦公系統的了解程度較低。VEL不夠清晰，中外員工之間的溝通與合作容易遇到障礙。
    
     為了滿足外資企業對OA辦公系統的個性化需求，國內優秀的OA廠商專門為外資企業提供了OA產品或解決方案，當然產品是最好的，因為它可以直接使用而不需要二次開發，解決方案需要大量二次開發來實現。這通常是成本和時間的幾倍。
    
     華天動力的多語種OA是一款成熟的產品，專門應用于國外企業。它是中國第一個真正的多語種OA系統。它也是唯一一個從系統底層支持中文、英文、日文、韓文等多種語言的OA系統，并提供唯一的多語言界面，允許用戶自己翻譯和使用其他語言。
    
     通過華天動力多語言OA系統，實現多語言自由切換，用戶登錄系統時選擇所使用的語言，系統自動切換到該語言的操作界面。例如，如果他們選擇英語，界面將變成英語菜單。
    
     華天動力多語種OA系統，讓不同語種的用戶在同一辦公平臺上暢通無阻地交流協作。適用于國際企業集團、外資企業等用戶。他們的辦公人員來自不同的國家和地區，使用不同的語言，上海三菱電機、東陶中國、北京克拉斯之家、上海電信等大中型外資企業都是該系統的用戶。
    
     在具體應用中，國外企業對OA辦公系統的需求并不特別。與國內企業類似，核心需求仍然集中在過程管理、信息傳遞等方面。
    
     東陶中國是華天動力的老客戶。多年前，由于公司員工流動性強，公司審批經常出現延誤，溝通不暢，傳統的辦公電話和傳真方式已不能滿足業務需要。員工經常抱怨10個電話、5條繁忙線路和5個服務區外的情況。如果經理們在外面，他們可能不會及時收到傳真來面對這樣的困境。公司已決定使用OA辦公系統。
    
     項目實施非常順利，效果非常好。用彭雪峰首席信息官的話來說，這是一個愉快的實施，彭雪峰總結了這一成功，認為領導者應該重視產品，同事應該相互合作。這三點是必不可少的。
    
     事實上，由于東陶中國一直保持著日本企業的濃厚文化，所以要建立它并不容易。企業高管、員工和業務部門的思維和行為習慣會產生一些難題。我們該怎么辦
    
     彭雪峰說：我經常主動和老板談一些新的IT趨勢，不是讓他了解，而是讓他知道主流是什么，從同行的成功案例中可以學到什么；同時，我也會了解公司業務面臨的問題，消除他內心的疑慮，幫助他分析分析IT項目的投資回報率、一次性投資額、長期利潤等，很難這樣溝通，但或多或少有幫助。
    
     彭雪峰正是以這種開誠布公、循序漸進的方式逐漸感受到了老板的工作作風，在我做項目之前，我會不斷總結經驗，匯報非常詳細的統計數據，一份已經做了五天的報告，老板可以在五分鐘內消化掉，項目就可以了，但是如果沒有蘇的話。哎呀，剩下的就不算了。
    
     由此可見，外資企業在實施OA辦公系統等項目時，必須非常認真、充分地準備。必須有計劃、有組織、有數據、務實、客觀，從上到下協調公司的驗收體系，充分利用該體系。