定制家具

     編者注目前，定制家庭紛紛提供套餐價格。許多業內人士預測，定制家居行業將面臨洗牌期。但筆者認為，目前似乎是價格戰的行為，是定制戶主企業的一種新的定價策略。未來將考慮定制化家居的價格戰，但離現在還很遠，隨著品牌增長的放緩，信息化、新渠道、團隊發展是定制化家居企業尋求發展的下一步戰略。
    
     根據對目前國內建材和家居行業的觀察和了解，我相信價格戰還沒有開始，但將來某一天，這個行業肯定會開始價格戰。
    
     目前，主要品牌推出的套餐營銷是繼互聯網消費興起之后的一項創新。它從早期的基本食品、服裝、住房和交通消費包裝延伸到汽車、房地產和其他大型消費品，再延伸到家具和建材行業。
    
     事實上，定制家居企業推出全客房定制餐并不是什么新鮮事。去年，歐洲人推出并升級了整個客房的19800份餐點。索菲亞的799和19000頓飯、好萊塢的16800頓飯等都是主要的經濟實惠的定制家庭餐。
    
     與房地產定價類似，從總價到均價，新的住房套餐策略呈現出另一種全方位定制的發展戰略模式，就像去自助餐一樣，一個人的人均消費價格可以理解為每平方米518元，來解決整個住房家具問題。上坪寨518智能選擇套餐定價模式是一種真正的家居定制，而不是一種仿造的家居定制，包括整棟房子的成品和定做的家具，甚至是軟裝配件，真正實現一站式的套餐。
    
     在這些包裝營銷背后，主要目的是流失，本質上是為了解決消費者在選擇和購買定制產品時的最大痛點：明確消費。
    
     毫無疑問，這不是價格戰，表面上，價格戰一直在冒煙，引起業內恐慌，但實際上，在這一天之前還有一段時間。
    
     目前，歐洲人和索非亞有能力進行真正的價格戰，由于目前產品差異較小，4.0工廠得到了廣泛的實施，一、二、三級品牌的供應價格基本相同，而歐洲、索非亞等龍頭品牌如果降低價格，利潤率仍有10%-15%。E價格到了競爭對手沒有錢賺的地步，完全依靠品牌溢價能力。
    
     例如：廣州南汽，或BDS，以及新的跨境品牌，推出了16800元和14800元的套餐。與一線品牌相比，零售價格差異約為25%。由于25%的價格空間，滿足了人們的心理需求，使西尼曼得到了迅速的發展，在這種情況下，西尼曼的經銷商，如果經營正常，利潤率仍在8%左右。