定制家具

    
     生產端成本居高不下，一方面原材料價格上漲，部分原材料價格上漲10%，另一方面勞動力成本、智能設備維修成本等。
    
     內部管理成本高，隨著90后一代進入職場，老一代工業工人的回歸，新一代人的培養帶來了更高的管理成本，設計師群體的培養給管理帶來了巨大的成本壓力。
    
     直營店與加盟店之間的困境。直營店更有利于質量、服務和信譽的形成，但管理成本較高；加盟店可以降低管理成本，但管理水平參差不齊，影響品牌聲譽。隨著客戶需求的不斷提高，客戶對直營店的需求不斷增加，客戶對品牌的影響也越來越大。小型家具將面臨更多的資金、研發、技術投資等智能制造升級改造。
    
     2017年近幾個月，上品家裝與歐洲人相繼上市，索菲亞、好萊塢已上市，定制家具四劍客地位暫時穩定。
    
     隨著資本進入大型定制家具企業，定制家具智能制造的門檻越來越高。產業發展兩極分化，實力較強。資金和技術不足的企業很難進入這一子類市場。
    
     數據顯示，盡管定制家具發展迅速，但其在中國家具市場的總銷售額仍僅占15%-20%。隨著二胎政策的自由化、對小公寓、二次裝修等的需求，定做家具市場仍有很大的增長空間，這是定做家具的契機。
    
     定制家具行業的競爭越來越激烈：即使是現在，江湖四大劍客也有自己的優勢，并將在資金的幫助下爭取更大的市場份額；傳統家具企業的定制產品雖然起步較晚，但不可低估。他們也在互相追趕；有來自房地產、互聯網和其他行業的攪動者來分離定制者。有了一杯市場；有了智能家居，這些新的家具類別在老虎的眼中……
    
     定制家具企業應從以追求速度為中心向以追求凈利潤為中心轉變。未來的競爭必須取決于定制家具企業的可持續利潤水平。